1e helft 2025 Verder Bouwen met de Alliantie Positieve Gezondheid ZHN. We hebben de afgelopen maanden op vier manieren geleerd:
- in de proeftuinen
- tussen de proeftuinen en de Alliantie
- in de Alliantie
- met het landelijk leernetwerk Leren Transformeren van zorg naar gezondheid.
We geven een inkijkje van de belangrijkste inzichten en geleerde lessen.
14 mei 2025
Terugblik op de online transitieteams in januari en maart 2025
In januari en maart vonden de 4e en 5e transitieteam overleggen plaats. Die overleggen gebruiken we vooral als werkoverleggen met een breed scala aan onderwerpen. Denk aan de rol van en samenwerken met inwoners in de proeftuinen en de Alliantie, het uitwisselen van waardevolle leerpunten en het bespreken van de wensen en opzet voor de aankomende live sessies met het transitieteam. In die live sessies leren de proeftuinen en de Alliantie van elkaar.
Een belangrijk besluit uit deze overleggen is, dat elke proeftuin uit e begroting van Verder Bouwen €10.000,- krijgt voor de duur van het project. Dit bedrag is bedoeld voor inwonerparticipatie. Daarnaast werden ook de randvoorwaarden voor de inzet van deze middelen besproken.
Ook werden diverse tips, inspiratie en leerpunten met elkaar gedeeld. Zo werd er uitgebreid gesproken over de uitkomsten van de bijeenkomsten van het landelijk leernetwerk Leren Transformeren van zorg naar gezondheid, gefaciliteerd door ZonMw. En bespraken we ontwikkelingen uit de proeftuinen. Zo waren er leuke gesprekken over mantelzorg met een HR adviseur van de gemeente Katwijk, was er een inspirerende bijeenkomst met sleutelfiguren in de Merenwijk en deelde HLT hun vorderingen met Zorgzame buurt. Leuk en goed om elkaar te inspireren en van elkaar te leren!
Terugblik op 1e live sessie met de proeftuinen in februari 2025: Dromen
In februari 2025 kwamen de proeftuinen van Verder Bouwen voor de 1e live sessie bijeen om samen te dromen, te reflecteren en vooruit te kijken.
We hebben onze dromen gedeeld tot medio 2027 en tot 2035.
- Proeftuin Merenwijk Leiden: ‘Er is een wijkbudget voor de Merenwijk in 2035’
- Proeftuin Katwijk: ‘Alle partners van de Alliantie werken mantelzorgvriendelijk in 2035’
- Proeftuin Zorgzame buurten, HLT: ‘We zijn gevoed en gedragen vanuit alle niveaus!’
- Alliantie Positieve Gezondheid Zuid-Holland Noord: ‘De Alliantie is niet meer nodigt: iedereen in de regio denkt en doet vanuit een brede blik op gezondheid zodat inwoners eigen regie nemen en initiatieven in hun wijk oppakken’
Terugblik op Groepsintervisie in maart 2025 bij Rijn en Duin, leren met de Alliantie
Op 24 maart namen wij vanuit Verder Bouwen deel aan een groepsintervisie van het landelijk leernetwerk Leren Transformeren. Wij brachten daar onze centrale vraag in: Hoe versterken we als Alliantie onze ingezette cultuuromslag naar (samen) anders denken, anders doen en anders organiseren in gezondheid in onze regio ZHN? En dat op alle niveaus (nano – macro)?
In een boeiende en verdiepende sessie leidde dit uiteindelijk tot een krachtige vervolgvraag: Hoe kunnen we de kracht van de Alliantie met tijd en ruimte inzetten om met lef en in gezamenlijkheid van innoveren vanuit Positieve Gezondheid naar transformeren van zorg naar gezondheid te komen?
Dit vraagstuk op een gestructureerde manier afpellen, leverde al veel inzicht op, ook voor de andere regionale domeinoverstijgende samenwerkingsverbanden (DSV’s). Verder dachten we ook samen na over oplossingsrichtingen.
De 5 belangrijkste inzichten:
- In twee uur naar de kern van een vraagstuk
- Van innovatie naar transformatie
- Systeemknelpunten agenderen
- Verandering verandert
- Vertrouwen als fundament
Kortom: Een inspirerende stap in onze transformatie!
Voor meer over deze groepsintervisie, kun je lezen in de LinkedIn post van ZonMw.
Terugblik op 2e live sessie met de proeftuinen in april 2025: Verandercommunicatie
Tijdens de 2e live sessie met de proeftuinen verkenden we met elkaar wat we verstaan onder verandercommunicatie. We bleken veel verschillende invalshoeken te hebben: van informeren, enthousiasmeren en activeren tot het vertellen van een ander verhaal, het gebruiken van verbeeldingskracht en het creëren van betrokkenheid.
Verandercommunicatie gaat voor ons ook over vertrouwen, luisteren en helder communiceren tijdens veranderingen in de proeftuinen en binnen de Alliantie. Een gezamenlijke werkdefinitie werd voorgesteld: Verandercommunicatie helpt mensen om een verandering te begrijpen en te accepteren. Duidelijke informatie en goed luisteren maken het proces makkelijker en versterken het vertrouwen.
We maakten kennis met de communicatiematrix van Yvonne Haneman (Ground 8) en gingen aan de slag met de praktijk, zoals de Thuisplusflat in Leiden, mantelzorgondersteuning, Zorgzame Buurten (HLT) en de Alliantie. Ook bespraken we mogelijke inzet van communicatiebudget in 2025 (€ 6.000,=), met suggesties die we verder gaan uitwerken. In deze sessie is vooral een start gemaakt op dit onderwerp, verdieping zal komende tijd nog worden verkend.
Terugblik op actieleerbijeenkomst Samen leren, inspireren en doen in april 2025 binnen het landelijk leernetwerk Leren Transformeren
Tijdens de bijeenkomsten konden Maud, Lotte en Ellen kiezen voor verdieping op enkele bouwstenen van transformatie. Via verschillende creatieve werkvormen kwamen we tot relevante inzichten en namen we concrete acties mee. Leidend en ook helpend waren de principes van transformatieleren.
Lees meer over de 7 principes van transformatieleren
Terugblik op workshop Governance en organisatievraagstukken in mei 2025 binnen het landelijk leernetwerk Leren Transformeren
Op donderdagmiddag 8 mei namen Ellen en Anne namens Verder Bouwen met de Alliantie Positieve Gezondheid ZHN deel aan een inspirerende workshop over governance en organisatievraagstukken, onderdeel van het landelijke leernetwerk Leren Transformeren. Samen met andere regionale DSV’s verkenden we de betekenis en beleving van governance – een term die zowel structuur als proces (de ‘harde’ kant), als relaties en vertrouwen (de ‘zachte’ kant) omvat.
De middag stond in het teken van gezamenlijke reflectie, het delen van ervaringen en het bespreken van dilemma’s rond onder andere inwonersparticipatie en formalisering. Belangrijke inzichten waren: “Governance is geen vast recept, maar een leerproces in ontwikkeling,” en “Je hebt governance nodig om governance te laten ontstaan.” Ook klonk de oproep tot ruimte voor ‘cross-boundary’ samenwerking en structurele investering in transformatiedeskundigheid. Vertrouwen, timing en mindset bleken cruciale voorwaarden om governance echt vorm te geven.
Alliantie Positieve Gezondheid Zuid-Holland Noord 